Plan de negocio

 

Plan de Negocio para la fabricaci贸n y venta de Bisuter铆a

Este proyecto se basa en el estudio de factibilidad y viabilidad con respecto a la creaci贸n de una empresa dedicada a la fabricaci贸n y distribuci贸n de bisuter铆a de fantas铆a, por lo cual para conocer estas dos variables se realizaron cuatro estudios que permitieron visualizar las necesidades requeridas para su puesta en marcha. decisi贸n.
La principal raz贸n de  crear una empresa, es gozar de privilegios 煤nicos y diferentes a los dem谩s, adem谩s de tener una vida c贸moda monetariamente y por supuesto, sentirse con capacidad para lograr una meta propuesta, en otras palabras sentirse realizado. Por esta raz贸n, la iniciativa de crear una empresa, se ha puesto en marcha en la familia Calder贸n Garc铆a, la cual busca lograr esta meta propuesta ya hace varios a帽os.  Con respecto a esto, la decisi贸n de crear una empresa que se dedique a la fabricaci贸n y distribuci贸n de bisuter铆a fina y fantas铆a, se debe principalmente a la detecci贸n de un problema que aqueja la venta de la misma, el cual podr铆a ser solucionado debido al claro conocimiento sobre este mercado, esto se debe a la experiencia que se tiene como fabricantes de  bisuter铆a. Con esto, y con el paso de los a帽os, se ha podido observar que la viabilidad de este negocio es bastante amplia, esto se debe a que se ha logrado conocer la rentabilidad del ejercicio, teniendo en cuenta que ya se est谩 trabajando en el mercado, y que el reconocimiento en 茅ste se ha obtenido gracias a los excelentes productos que se ofrecen. Pero para lanzarse al mundo empresarial, se ha tomado la decisi贸n de realizar un estudio; un  Plan de Negocio, que permitir谩 verificar la verdadera factibilidad del proyecto, con el fin de desarrollar la mejor estrategia para la creaci贸n de  la empresa, y as铆 lograr una consolidaci贸n en el mercado de forma 贸ptima y precisa. Tambi茅n se podr谩 verificar y analizar el riesgo sobre la toma de esta importante decisi贸n.



ESPEC脥FICOS

  • Elaborar un Estudio de Mercado, que permita obtener informaci贸n sobre la demanda, la proyecci贸n de costos, definir precio de ventas y convertirlo en el primer soporte del plan de negocio.
  • Desarrollar un Estudio T茅cnico, con el fin de determinar el tama帽o, localizaci贸n, ingenier铆a del proyecto.
  • Elaborar un Estudio Administrativo, que considere la mejor forma de constituir y estructurar el proyecto.
  • Desarrollar un Estudio Financiero, que permita obtener informaci贸n sobre la necesidad de los recursos a invertir y su rentabilidad. 

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